Sababu ya kutoa kiongozi nchi hii katika uundaji wa mavazi duniani inahusiana sana na wafanyakazi wake ambao wana ujuzi, pamoja na vitu vya kisasa ambavyo vimejengwa kwa muda mrefu. Wafanyakazi huko wamekuwa wanafanya mavazi kwa miaka mingi sasa, basi wanaweza kushughulikia kila kitu kutoka kwa tishati rahisi hadi kipimo kirefu cha muhimili na bado wasimame kwa harakati ya mode ambayo inabadilika kwa sasa. Nyuma ya uwezo huu kuna mtandao mzuri wa miundo pia. Fikiria juu yake: treni hizo za haraka zinazopita kote nchini, mabeni makubwa yanayopakia mashine bila kupumzika, na mifumo ya usafirishaji ambayo ni bora kiasi kwamba bidhaa hupitishwa mlango haraka kuliko mahali pengine. Vituo vingi vya China vinavyotoa mavazi vinavyotumia wafanyakazi wengi wakati mwingine wanaokwenda zaidi ya watu elfu moja mahali pengine. Uendeshaji mkubwa huu unamaanisha kuwa makampuni yanaweza kufanya uzalishaji kwa wingi ambao hakina sawa, ambapo bei ya kipengee huwezi kuchezwa hata kama wanamalizia kiasi kikubwa cha uzalishaji kote.
Gharama za wafanyakazi wa Kichina zampa faida ya bei kwa wajasili kwa wafanyabiashara kuwashindana na wale wa Magharibi. Mishahara kwa saa huwa kati ya dola 2 na 6, wakati kazi sawa Ulaya au Amerika Kaskazini zinapokea kutoka kwa dola 12 mpaka 25 au zaidi. Kinyume cha kile ambacho baadhi wanachokidhani, hii haimaanishi kwamba vituo vya Kichina vimepunguza ubora. Vijiji vikubwa vingi vinatumia rasilimali kubwa kwenye mafunzo ya wafanyakazi ili kudumisha viwango vya uzalishaji vinavyoshikika kwenye shughuli zao. Wakati hizi gharama za kazi zinapungua, pamoja na viwango vya uzalishaji kwa ujumla vinavyokuwa juu, hazirishi kwa bei ambazo hazipaswi kuwa rahisi kuzalishwa mahali pengine. Uzalishaji kwa kiasi kikubwa kuna nafasi ya kifedha bila kuharibu ubora wa matokeo, ambayo inauelezea kwa nini wajasili wengi bado wanaegemea kiasi kikubwa uzalishaji wa Kichina kwa mistari yao ya mavazi.
Watoa bidhaa wa China wanawashangaza kwa uwezo wao wa kuongeza uzalishaji, wana uwezo wa kudumisha kila kitu kutoka kwa vikundi vidogo vya takriban vipande 100 mpaka kwa uzalishaji mkubwa zaidi ya vipande 100,000 bila shida. Sasa hivi wengi wamefanya uwekezaji mkubwa katika utendaji wa kibinafsi, kwa vitu kama vile mashine za kupasua zilizosimamiwa kwa kompyuta na mifumo ya hisa ya kisasa ambayo inafuatilia viwango vya hisa kiotomatiki. Utendaji wote unafanya kazi kwa urahisi zaidi kwa sababu vituo vingi viko sehemu ya mtandao mkubwa wa uzalishaji ambapo wasanidi, watoa bidhaa, na timu za usafirishaji zinashirikiana kwa karibu. Kama matokeo, bidhaa mara nyingi huchukua hatua kutoka kwenye mchoro wa awali kwenye karatasi mpaka kwenye mlango wa nje kwa muda mfupi wa wiki chache. Kampuni za mode za haraka zinapenda kasi hii kwa sababu zinahitaji kuleta mitindo mipya kwenye maduka haraka kabla ya kumalizika kwa mafunzo, na mara nyingi hata kurekebisha mitambo katikati ya msimu kulingana na kinachouzwa vizuri zaidi kwenye maduka katika maeneo mbalimbali.
Industriya ya maendeleo ya tekstaili nchini China imeunda mtandao ambao una wafanyabiashara ufikiaji rahisi wa vituo kutoka kwa gesi rahisi hadi vitambaa vya teknolojia ya juu ndani ya maeneo mengine. Mchakato mkozi umekuwa karibu kama maeneo ya Guangdong na mkoa wa Zhejiang ambapo vitofani vyote vinafanya kazi pamoja. Wakati mchakato huu umekuwa umekusanyika katika eneo moja, unapunguza mahitaji ya usafirishaji na kusimama kwenye viwango vingine vya watoa huduma ambavyo husaidia kupunguza gharama kwa sababu ya asilimia 15 hadi 30. Pia, kudumisha kila kitu chini ya maro moja inamaanisha ubora bora zaidi kote kwenye mchakato mkuu kutoka mwanzo hadi mwisho. Nchi nyingine chache zimefanikiwa kujenga mfumo kama huo uliowekwa vizuri wa kutengeneza mavazi.
Uzalishaji wa mavazi Marekani umeanza kurudi baada ya miaka iliyopita ambapo ulihama nje, kizima kwa sababu ya matatizo na mishahara ya kimataifa na mabadiliko ya mahitaji ya wateja. Kikundi kikubwa cha makampuni kinawezaje kuleta uzalishaji nyumbani ili kupunguza kujizama kwa watoa bidhaa wa nje, kufanya mishahara iwe imara zaidi, na kusaidia kuongeza uchumi wa mitaa kama ilivyoelezwa na Manufacturing Today mwaka 2025. Tunapona hii inatokea hasa katika masoko ya utajiri ambapo uwezo wa kuzalisha haraka, wafanyakazi wenye ujuzi, na upendeleo wa bidhaa zenye lebo "Zilizotengenezwa Marekani" unawapa wafanyabiashara faida bila kushindwa kwa sababu ya gharama kubwa zaidi za uzalishaji hapa kuliko mahali kama Asia. Kinachosababisha kuchanganyikiwa ni kwamba hayo sasa si kuhusu kujikwamua pesa tu bali inakuwa zaidi kuhusu kuunda thamani kupitia njia za uzalishaji wa mitaa.
Gharama ya kazi Amerikani bado iko juu sana ikilinganishwa na ile tunayopata China kwa kutengeneza mavazi. Wafanyakazi wa Marekani kawaida wanapata kati ya dola 15 hadi 25 kwa saa wakati wengineo katika Pasifiki wanapata kiasi cha dola 3 hadi 6 kwa kazi sawa. Lakini vituo vya uuzaji vya Marekani haviko tu vikikaa vinavyopoteza. Wanajitahidi kupitia njia mbalimbali za kuokoa tofauti hizo za mishahara kwa kuhakikisha kuna mfumo ulio wakilisha, kupunguza gharama za usafirishaji, na kudhibiti mali vizuri zaidi. Kukomesha ushuru wa kuingiza ambao unasumbua na kujifunza muda wa usafirishaji kwa bahari unawasilimia pia faida kubwa. Pia, kuna miradi ya msaada kutoka kwa serikali sasa, na wateja wanafaa kuwa tayari zaidi kulipa pesa ziada kwa bidhaa zilizotengenezwa hapa nyumbani kwetu. Mambo haya yote yanayojumuishwa yanafanya kuwa rahisi tena kwa makampuni yanayotaka ubora kuanzisha shughuli zao huma badala ya kutegemea tu uuzaji wa kimataifa.
Watazamaji wa Marekani wameanza kujenga mbinu za uuzaji zenye ubunifu ambazo zinazingia kiasi kikubwa uwezo wa kutoa majibu haraka kwa mabadiliko. Kikundi kikubwa cha mashirika haya sasa hivi kazi kwa msingi wa maombi, kuzalisha kiasi kidogo cha bidhaa ambacho kinaweza kutolewa ndani ya wiki mbili hadi nne. Hii ni haraka sana kulingana na wale wanaouza nje ya nchi ambao wanachukua kawaida wiki nane hadi kumi na mbili. Faida hapa ni wazi: pesa kidogo inayotegemea kwenye stock inayosimama inasubiri kuuza, pamoja na mashirika kupata uwezo wa kujaribu bidhao zao kwenye masoko halisi haraka zaidi. Baadhi ya mashirika yamepatana mafanikio pia na vitengo vya mahali vinavyochanganywa. Watatoa sehemu ya kwanza ya uzalishaji kwenda mahali kama Mexico au Amerika ya Kati ambapo gharama ni chini, lakini kisha kurudisha kila kitu nyuma kwa malizo ya mwisho na kudhibiti ubora hapa nyumbani kwetu. Hii inawapa faida zote mbili, kudhibiti matumizi bila kuchukua hatua kubwa kuhusu uwezo wao wa kutoa majibu haraka na kudumisha viwango.
Utengenezaji wa bidhaa nchini China kwa kawaida husaidia makampuni kujikuta na gharama ndogo zaidi kwa kila kitu kilichotengenezwa ikilinganishwa na kutengeneza pale mule Marekani. Tofauti kubwa hapa inatokana na mishahara inayopewa kwa wafanyakazi. Nchini China, wafanyakazi wa vituo vya utengenezaji kwa kawaida wanapata dola tatu hadi tano kwa saa, wakati wale waliosimama Marekani wanapata dolari kumi na tano hadi ishirini na tano kwa kazi sawa kulingana na data ya Jinfeng Apparel iliyotolewa mwaka jana. Ungeongeza kiasi kikubwa zaidi cha matengazo pamoja na ufikiaji bora zaidi wa malighafi ya msingi kwa bei nafuu, tunazungumzia gharama za uzalishaji ambazo ni tisaeni hadi hamsini asilimia cheaper kwa ujumla. Chukua mfano rahisi kama vile kamba la kotoni tu. Kitu ambacho kinafanya mwenye kifaa kuacha saba hadi kumi dolari nchini China kinaweza kuhitaji kumi na tano hadi ishirini dolari ikiwa kitakuwepo Amerika. Aina hii ya tofauti ya bei inampa brandi za mavazi nafasi kubwa ya kuendesha wakati wa kupanga bei za kuuza kwa umma, hasa muhimu kwa wale ambao wanajaribu kuvutia wanunuzi ambao wanazingatia zaidi mkoba kuliko majina ya brandi.
Mahitaji ya kiasi cha chini cha agizo huweka makundi mbalimbali ya uuzaji sawa. Viashauri vya China mara nyingi hulipia takriban 500 hadi 1,000 vitu kwa kila mfano wa bidhaa kwa sababu wanahitaji kiasi cha juu ili kupepo gharama kwa kila kitu. Hii inafanya kazi vizuri kwa mashirika makubwa ambayo tayari yana mauzo mazito, lakini ni ngumu kwa biashara mpya inayojaribu kuanza bila pesa nyingi za awali. Kinyume chake, wajasaidizi wa Marekani mara nyingi wanaweza kuwa wa manufaa zaidi, wakati mwingine wakikubali agizo kama vile 50 au hata 100 vitu. Hii inaruhusu brandi mpya kujaribu bidhao zao na kusimamia steki bila kushindwa na kiasi kikubwa cha steki kwa wakati mmoja. Bila shaka kuna faida hapa kwa sababu magodi haya madogo yanamahesabu zaidi kwa kila kitu, ambayo inaweza kuua faida katika miezi muhimu ya kwanza ambapo mtiririko wa pesa ni mgumu.
Wakati wa kuchunguza gharama za uuzaji wa Kichina, kampuni zinapaswa kuchukua tuma kubwa kutoka kwa gharama za usafirishaji pia. Usafirishaji kwa bahari unaweka gharama ya kiasi cha dola moja hadi matatu kwa kipengee, wakati usafirishaji kwa hewa unavyuka hadi kati ya madola tano na kumi. Usafirishaji wa ndani ya Marekani kawaida hutoka chini ya dola moja. Kisha kuna suala la wajibizo. Mavazi ya Kichina yanakabiliana na wajibizo wapi kuanzia asilimia 12 mpaka asilimia 20. Na hii bado haikukadiri gharama zingine zilizopangia kama wajibizo wa uagizaji, vikwazo vya kuchanganyikiwa, pamoja na kinachotokea wakati bidhaa zinapokaa kwenye usafirishaji. Gharama zote za ziada hizi zinaweza kuchuma kiasi cha asilimia 15 hadi 30 cha kile ambacho kilipokwama awali. Kwa yeyote anayejaribu kuchukua uamuzi wa mahali pa uzalishaji, kufanya hesabu kamili ya gharama iliyofika inakuwa muhimu kabisa kabla ya kuchukua uamuzi wowote wa mwisho.
Mifuka ya Uchina ikitengeneza bidhaa imeongeza kiasi kikubwa ubora wake hivi karibuni, hasa kutokana na utendaji wa kila wakati ambao wamefanya uwekezaji pamoja na ukaguzi bora zaidi wa ubora wakati wote wa uzalishaji. Vifaa vya kuchukuliwa kama vyema vinazungumzia kufuata taratibu kali za AQL, kufanya majaribio ya vitengo kabla ya kuanza mzunguko kamili wa uzalishaji, na kuchagua bidhaa katika pointi nyingi wakati wa uundaji. Mbinu hizi hupelekea kupungua kiasi cha vibadiliko hadi kufikia kiasi cha 1-2%, ambacho ni jambo la kushangaza kwa uzalishaji kwa wingi. Wakati uliopita, watu walidhani kwamba Uchina ni muhimu tu kwa kuwafabricate bidhaa kwa wingi haraka, lakini leo wanajulikana kwa kuwawezesha bidhaa kuwa na ubora sawa hata wakati wanapowafabricate elfu za vitu. Kule Amerika, wafabricate wanaelekeza zaidi kwenye bidhaa zilizotengenezwa kwa mikono na makini kwa maelezo, hasa wakati wanifanyia maagizo madogo. Vyovyote viwili vina uwezo wa kufabricate mavazi bora, ingawa vifaa vya Uchina vinaweza kuwa na faida kubwa zaidi kwa kuwawezesha bidhaa kuonekana sawa kila moja, bila kujali idadi wanavyozalisha.
Mpango wa mchakato wa usimamizi wa malazi wa Kichina unaharakisha mambo kiasi fulani wakati inahusika na utengenezaji wa bidhaa kwa wingi. Agizo la kawaida linachukua siku 30 hadi 45 kukamilika humo, wakati vitu vingine vinavyotengenezwa Marekani kawaida yanahitaji miezi miwili hadi matatu. Mambo yote yanafanya kazi kwa urahisi kwa sababu vipengele vyote viko karibu – wazalishaji wa kitambaa, wasambazaji wa vibonyezi, na vituo vya uandishi vinapatikana karibu na soko. Wakati makampuni yanapohitaji kitu kibeba, wanaweza kupata bidhaa tayari kwa siku 21 tu kwa kuendesha mifumo mingi kwa wakati mmoja na kuongeza masaa ya kazi kwa wafanyakazi. Bado lazima kujali kwamba usafirishaji wa bidhaa hizi iliyotayarishwa kupitia bahari unachukua siku 15 hadi 30 kwa mashua. Hivyo hata kama utengenezaji budi huwa haraka China, kuleta bidhaa sokoni hauchukui haraka kama watu wanavyofikiri mara baada ya kuhesabia muda wa usafirishaji.
Miundombinu iliyopangwa vizuri nchini China inafanya usafirishaji kuwa wa kufaia katika muda mwingi, hasa katika vituo vikubwa ambapo usafirishaji wa wakati huwasha karibu 95%. Bandari kubwa za kisanduku na mitandao yake ya uuzaji kimataifa hushughulikia kila kitu kutoka bidhaa rahisi hadi maagizo magumu yenye vipengele vingi bila shida kubwa. Wazalishaji wa Marekani wanayo faida zao pia, kikuu kwa sababu bidhaa hazuhitaji kusafiri mbali ndani ya nchi yao na muda wa usafirishaji huendelea kuwa wa kufaia zaidi. Lakini wakati biashara inapong'aa katika muda uliojaa, shughuli kadhaa ndogo za Marekani hazaweza kudumisha utendaji kwa usimamizi, jambo ambalo linawapa tatizo la kutosha wakipanga kuongeza uzalishaji.
Mahali ambapo mavazi hutengenezwa husimulia jinsi watu wanavyoona chapa. Viwandani vya China vinaweza kupunguza gharama wakati bado vyanatoa bidhaa kwa haraka ya kutosha ili kufuata mafashoni yanayobadilika, ambayo ni sababu mara kwa mara chapo kubwa zinauchagua kwa mistari yao ya gharama nafuu. Kutengeneza vitu hapa kweli Amerika inasimulia hadithi tofauti. Wakati mavazi hutengenezwa kimataifa, wateja mara nyingi wanagundua ubora bora wa uumbaji na wanajua hasa mahali ambapo kila kipengele kilikuja. Watu wanaonunua vitu hivi wanawazia kujua hadithi iliyopita kununua vyao na wanataka uhakikisho kwamba wafanyakazi hawakuwahi kuwadhulumu wakati wa utengazini. Chapo lazima zichague kama zinataka kuuza wingi wa vitu haraka au kujenga kitu maalum kinachounganisha wanunuzi wanaotafuta ukweli na taarifa wazi za upatikanaji wa bidhaa.
Kampuni zinahitaji kupata nafasi ya kutosha kati ya kujifunza na kudumisha ahadi zao za kuzingatia mazingira na maadili. Viulizima vya mavazi vya Kichina vinaweza kupunguza gharama kwa kila bidhaa inayotengenezwa, lakini hakuna anayetaka kuweka kichwa chake kwenye tatizo la kuhakikisha wafanyakazi hawakotumiwa vibaya au kuondoa kemikali zisizopaswa kuchafua mito karibu. Wavunaji wa Marekani wanaweza kuhitaji kiasi kikubwa cha awali, lakini mara kwa mara wanafuata kwa karibu vitambaa vya kibaya kama Fair Trade na Oeko-Tex ambavyo vinawapa umuhimu kwa watu ambao wanawezesha mahali ambapo mavazi yao yanatokana. Biashara smart zinangalia zaidi ya kipimo tu cha bei wakati wa kuamua mahali pa utengenezaji. Wanafikiria pia kuhusu gharama zote hazijulikani - kodi za uimporti, uwezekano wa mapungufu wakati wa usafirishaji, na kinachotokea ikiwa kuna habari mbaya kuhusu hali za kazi mahali pengine za kimataifa. Kuchukua maamuzi kama haya husaidia kudumisha faida ikiwa inavyofika pia kuhakikisha sifa ya kampuni kwa miaka mbele.
Uwepo wa China kama bingwa katika uundaji wa mavazi unatokana na wafanyakazi wake wenye uzoefu, miundo ya kisasa, na uwezo wa kushughulikia uundaji kwa kiasi kikubwa kwa namna ya ufanisi. Hii inawawezesha kudumisha gharama chini na uzalishaji juu.
Gharama za wajobu China ziko kati ya dola 2-6 kwa saa, wakati gharama za wajobu USA ziko kati ya dola 15-25 kwa saa, hivyo uundaji China unafaa zaidi kwa suala la mishahara.
Makampuni ya China huwa hunahitaji MOQs ya 500-1,000 vifaa, wakati makampuni ya Marekani yanaweza kukubali agizo madogo, wakati mwingine kama vile 50 vifaa. Hii inatoa uwezo wa kubadilika zaidi kwa ajili ya marekani madogo Marekani.
Uundaji Marekani una manufaa kama vile muda mfupi wa uanzaji, ubora wa bidhaa unaofahamika kama wa juu, na kulingana na mazoea ya kimaadili na ya kudumu.
EN
