Ο λόγος για τον οποίο η Κίνα κυριαρχεί στην παγκόσμια παραγωγή ενδυμάτων έχει πολλά να κάνει με το εργατικό της δυναμικό που γνωρίζει τι κάνει, καθώς και με όλα τα σύγχρονα υποδομικά στοιχεία που έχει αναπτύξει εδώ και χρόνια. Οι εργάτες εκεί φτιάχνουν ρούχα εδώ και δεκαετίες, οπότε μπορούν να ανταποκριθούν σε όλα, από απλά μπλουζάκια μέχρι περίπλοκα σχεδιαστικά κομμάτια, διατηρώντας παράλληλα τον ρυθμό που επιβάλλει η σύγχρονη fast fashion. Πίσω από αυτή τη δυνατότητα βρίσκεται ένα εντυπωσιακό δίκτυο υποδομών. Σκεφτείτε τα υπεργρήγορα τρένα που διασχίζουν τη χώρα, τα τεράστια λιμάνια που φορτώνουν συνεχώς container, και τα συστήματα λογιστικής τόσο αποτελεσματικά, ώστε η διακίνηση των προϊόντων γίνεται πιο γρήγορα από παντού αλλού. Πολλά κινεζικά εργοστάσια λειτουργούν με τεράστια εργατικά δυναμικά, μερικές φορές πάνω από 1.000 άτομα στο χώρο. Αυτές οι μεγάλες εγκαταστάσεις σημαίνει ότι οι εταιρείες μπορούν να παράγουν σε όγκους που κανείς άλλος δεν μπορεί να ανταγωνιστεί, κρατώντας τις τιμές ανά είδος χαμηλές, ακόμα κι όταν διατηρούν αρκετά ικανοποιητικά επίπεδα παραγωγής σε γενικό επίπεδο.
Τα έξοδα εργασίας στην Κίνα δίνουν στους κατασκευαστές ένα πραγματικό πλεονέκτημα τιμής έναντι των Δυτικών ανταγωνιστών. Οι ωριαίοι μισθοί κυμαίνονται συνήθως μεταξύ 2 και 6 δολαρίων, ενώ παρόμοιες δουλειές στην Ευρώπη ή τη Βόρεια Αμερική απαιτούν από 12 έως 25 δολάρια ή και περισσότερο. Αντίθετα με αυτό που μπορεί να υποθέσουν κάποιοι, αυτό δεν σημαίνει ότι τα κινεζικά εργοστάσια μειώνουν την ποιότητα. Οι περισσότερες μεγάλες εγκαταστάσεις δαπανούν ουσιαστικά σημαντικούς πόρους σε προγράμματα κατάρτισης εργαζομένων για τη διατήρηση αυστηρών προτύπων παραγωγής σε όλες τις λειτουργίες τους. Όταν συνδυάζονται με γενικά υψηλότερα ποσοστά παραγωγικότητας, αυτά τα χαμηλότερα μισθολογικά κόστη επιτρέπουν στα εργοστάσια ενδυμάτων στην Κίνα να παράγουν αγαθά σε τιμές που απλά δεν είναι δυνατές αλλού. Η μεγάλης κλίμακας παραγωγή γίνεται οικονομικά εφικτή χωρίς να συμβιβάζεται με τη σταθερή ποιότητα της παραγωγής, γεγονός που εξηγεί γιατί τόσες πολλές παγκόσμιες μάρκες εξακολουθούν να βασίζονται σε μεγάλο βαθμό στην κινεζική παραγωγή για τις γραμμές ένδυσης τους.
Οι κινεζικοί κατασκευαστές ξεχωρίζουν πραγματικά όταν πρόκειται για την αύξηση της παραγωγής, καθώς μπορούν να διαχειριστούν όλα, από μικρές παρτίδες περίπου 100 τεμαχίων μέχρι τεράστιες παραγωγές που υπερβαίνουν τις 100 χιλιάδες μονάδες, χωρίς ιδιαίτερη προσπάθεια. Πολλοί έχουν επενδύσει σημαντικά στην αυτοματοποίηση αυτές τις μέρες, με τέτοια πράγματα όπως μηχανές κοπής ελεγχόμενες από υπολογιστή και έξυπνα συστήματα αποθέματος που παρακολουθούν αυτόματα τα επίπεδα αποθέματος. Όλη η λειτουργία λειτουργεί ομαλότερα επειδή οι περισσότερες εγκαταστάσεις αποτελούν μέρος αυτού του μεγάλου δικτύου παραγωγής, όπου σχεδιαστές, προμηθευτές και ομάδες logistics συνεργάζονται στενά. Ως αποτέλεσμα, τα προϊόντα συχνά μεταβαίνουν από τις αρχικές σκιαγραφήσεις στο χαρτί απευθείας στην έξοδο εντός μόλις λίγων εβδομάδων. Οι εταιρείες γρήγορης μόδας λατρεύουν αυτή την ταχύτητα, καθώς πρέπει να βάζουν γρήγορα νέα στυλ στα καταστήματα πριν οι τάσεις εξαφανιστούν, μερικές φορές ακόμη και να προσαρμόζουν τα σχέδια εν μέσω σεζόν βάσει του τι πωλείται καλύτερα σε καταστήματα σε διαφορετικές περιοχές.
Η βιομηχανία υφανσίων στην Κίνα έχει αναπτύξει ένα εντυπωσιακό δίκτυο που δίνει στους κατασκευαστές εύκολη πρόσβαση σε όλα, από βασικές ίνες μέχρι εξειδικευμένα υφάσματα, ακριβώς μέσα σε τοπικές περιοχές. Οι περισσότερες από τις βασικές διεργασίες συμβαίνουν σε γειτονικά σημεία, όπως στην επαρχία Γκουανγκντόνγκ και στην επαρχία Τσετσιάνγκ, όπου ολόκληρες βιομηχανικές μονάδες λειτουργούν πλάι-πλάι. Όταν όλα αυτά τα στάδια είναι συγκεντρωμένα σε μία περιοχή, μειώνεται η ανάγκη για μεταφορές και παραλείπονται επιπλέον επίπεδα προμηθευτών, κάτι που βοηθά να μειωθούν τα κόστη κατά περίπου 15 έως 30 τοις εκατό. Επιπλέον, η διατήρηση όλων των σταδίων σε ένα και μόνο χώρο σημαίνει καλύτερη ποιότητα σε όλη τη διαδικασία, από την αρχή μέχρι το τέλος. Λίγες άλλες χώρες έχουν καταφέρει να δημιουργήσουν ένα τόσο στενά ενσωματωμένο σύστημα για την παραγωγή ενδυμάτων.
Η παραγωγή ενδυμάτων στις ΗΠΑ επιστρέφει μετά από χρόνια μεταφοράς δραστηριοτήτων στο εξωτερικό, κυρίως λόγω προβλημάτων με τις παγκόσμιες εφοδιαστικές αλυσίδες και την αλλαγή των αναγκών των πελατών. Πολλές εταιρείες επαναφέρουν την παραγωγή στην πατρίδα προκειμένου να μειώσουν την εξάρτηση από ξένους προμηθευτές, να αυξήσουν την αξιοπιστία των εφοδιαστικών τους αλυσίδων και να συμβάλουν στην ενίσχυση των τοπικών οικονομιών, σύμφωνα με το Manufacturing Today το 2025. Αυτό παρατηρείται κυρίως σε ειδικευμένες αγορές, όπου η δυνατότητα γρήγορης παραγωγής, η ύπαρξη εξειδικευμένου εργατικού δυναμικού και η έλξη προϊόντων με ετικέτα "Made in USA" δίνει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στις επιχειρήσεις, παρά το υψηλότερο κόστος παραγωγής εδώ σε σύγκριση με τοποθεσίες όπως η Ασία. Αυτό που είναι πραγματικά ενδιαφέρον είναι ότι αυτό δεν αφορά πλέον μόνο την εξοικονόμηση χρημάτων, αλλά γίνεται όλο και περισσότερο θέμα δημιουργίας αξίας μέσω τοπικών μεθόδων παραγωγής.
Το κόστος εργασίας στην Αμερική εξακολουθεί να είναι πολύ υψηλότερο από ό,τι βλέπουμε στην Κίνα όσον αφορά την παραγωγή ρούχων. Οι εργαζόμενοι στις ΗΠΑ κερδίζουν συνήθως μεταξύ 15 και 25 δολαρίων την ώρα, ενώ οι ομόλογοί τους στην άλλη πλευρά του Ειρηνικού κερδίζουν περίπου 3 έως 6 δολάρια για παρόμοια εργασία. Ωστόσο, οι αμερικανικές βιομηχανίες δεν κάθονται απλώς εκεί και υποστέριζουν ζημιές. Βρίσκουν τρόπους να ξεπεράσουν αυτές τις διαφορές μισθών επενδύοντας σημαντικά σε αυτοματοποιημένα συστήματα, μειώνοντας τα έξοδα αποστολής και διαχειριζόμενοι πιο αποτελεσματικά τα αποθέματα. Η εξάλειψη των ενοχλητικών δασμών εισαγωγής και η εξοικονόμηση χρόνου στην παράδοση διαμέσου του ωκεανού βοηθά πραγματικά τα τελικά αποτελέσματα. Επιπλέον, υπάρχουν τώρα προγράμματα κρατικής υποστήριξης, και οι καταναλωτές φαίνεται όλο και περισσότερο έτοιμοι να ξοδέψουν επιπλέον χρήματα για προϊόντα που παράγονται εδώ, στην πατρίδα. Όλοι αυτοί οι παράγοντες μαζί καθιστούν εκ νέου δυνατό για εταιρείες που ενδιαφέρονται για την ποιότητα να εγκατασταθούν στις ΗΠΑ, αντί να βασίζονται αποκλειστικά στην υπερπόντια παραγωγή.
Οι αμερικανικές εταιρείες έχουν αρχίσει να αναπτύσσουν ευέλικτες παραγωγικές προσεγγίσεις που επικεντρώνονται στη δυνατότητα γρήγορης ανταπόκρισης σε αλλαγές. Πολλές εταιρείες σήμερα λειτουργούν κυρίως με βάση τη ζήτηση, παράγοντας μικρότερες ποσότητες προϊόντων που μπορούν να παραδοθούν εντός δύο έως τεσσάρων εβδομάδων. Αυτό είναι αρκετά γρήγορο σε σύγκριση με τον χρόνο που απαιτούν οι περισσότεροι εξωτερικοί προμηθευτές, ο οποίος συνήθως είναι οκτώ έως δώδεκα εβδομάδες. Το πλεονέκτημα εδώ είναι προφανές: λιγότερα χρήματα δεσμευμένα σε αποθέματα που περιμένουν να πωληθούν, ενώ οι εταιρείες μπορούν να δοκιμάσουν τα προϊόντα τους σε πραγματικές αγορές πολύ πιο γρήγορα. Κάποιες επιχειρήσεις έχουν βρει επιτυχία και με μικτές διατάξεις τοποθεσίας. Στέλνουν το πρώτο μέρος της παραγωγής σε τόπους όπως το Μεξικό ή η Κεντρική Αμερική, όπου τα κόστη είναι χαμηλότερα, αλλά στη συνέχεια επιστρέφουν τα πάντα πίσω για τελικές λεπτομέρειες και ελέγχους ποιότητας εδώ, στην πατρίδα. Αυτό τους δίνει τα πλεονεκτήματα και των δύο κόσμων, ελέγχοντας τα έξοδα χωρίς να θυσιάζουν υπερβολικά την ταχύτητα ανταπόκρισης και τη διατήρηση των προτύπων.
Η παραγωγή αγαθών στην Κίνα εξοικονομεί συνήθως αρκετά χρήματα για τις εταιρείες σε κάθε μονάδα που παράγεται, σε σύγκριση με την παραγωγή τους στις Ηνωμένες Πολιτείες. Η μεγαλύτερη διαφορά οφείλεται στους μισθούς που καταβάλλονται στους εργαζόμενους. Στην Κίνα, οι εργαζόμενοι σε εργοστάσια κερδίζουν συνήθως από τρία έως πέντε δολάρια την ώρα, ενώ οι αμερικανοί αντίστοιχοί τους κερδίζουν από δεκαπέντε έως είκοσι πέντε δολάρια για την ίδια εργασία, σύμφωνα με δεδομένα της Jinfeng Apparel από τον περασμένο χρόνο. Προσθέστε μεγαλύτερους όγκους παραγωγής και καλύτερη πρόσβαση σε πρώτες ύλες σε χαμηλότερες τιμές, και έχουμε συνολικά κόστος παραγωγής που είναι φτηνότερο κατά τριάντα έως πενήντα τοις εκατό. Πάρτε για παράδειγμα κάτι απλό, όπως ένα απλό μπλου μπλου πουκάμισο βαμβακιού. Αυτό που θα μπορούσε να στοιχίσει σε έναν κατασκευαστή επτά έως δέκα δολάρια στην Κίνα, θα μπορούσε εύκολα να φτάσει τα δεκαπέντε έως είκοσι δολάρια αν παραχθεί εντός της χώρας. Αυτό το είδος διαφοράς στις τιμές δίνει στα εμπορικά σήματα ρούχων αρκετό περιθώριο ελιγμών κατά τον καθορισμό των λιανικών τιμών, κάτι ιδιαίτερα σημαντικό για εκείνα που προσπαθούν να ελκύσουν καταναλωτές οι οποίοι ενδιαφέρονται περισσότερο για το πορτοφόλι τους παρά για τα εμπορικά σήματα.
Οι απαιτήσεις για ελάχιστη ποσότητα παραγγελίας διαφοροποιούν σημαντικά τις διάφορες περιοχές παραγωγής. Τα εργοστάσια στην Κίνα συνήθως ζητούν περίπου 500 έως 1.000 μονάδες ανά σχέδιο προϊόντος, επειδή χρειάζονται όγκο παραγγελιών για να μειώσουν το κόστος ανά μονάδα. Αυτό λειτουργεί άριστα για μεγάλες εταιρείες που έχουν ήδη σταθερές πωλήσεις, αλλά δυσκολεύει νέες επιχειρήσεις που προσπαθούν να ξεκινήσουν χωρίς πολλά αρχικά κεφάλαια. Από την άλλη πλευρά, οι κατασκευαστές στην Αμερική τείνουν να είναι πιο ευέλικτοι, δέχονται μερικές φορές παραγγελίες τόσο μικρές όσο 50 ή ακόμη και 100 μονάδες. Αυτό επιτρέπει σε νεότερα brands να δοκιμάσουν τα προϊόντα τους και να διαχειριστούν τα αποθέματα χωρίς να μείνουν με υπερβολικά αποθέματα ταυτόχρονα. Φυσικά, υπάρχει ένας συμβιβασμός, καθώς αυτές οι μικρότερες παρτίδες έχουν υψηλότερο κόστος ανά μονάδα, κάτι που μπορεί να επηρεάσει σημαντικά τα κέρδη κατά τους κρίσιμους πρώτους μήνες, όταν η ρευστότητα είναι περιορισμένη.
Όταν εξετάζουν το κόστος παραγωγής στην Κίνα, οι εταιρείες πρέπει να λαμβάνουν υπόψη τη σημαντική επιβάρυνση από τα λογιστικά έξοδα. Η αποστολή με πλοίο προσθέτει περίπου 1 έως 3 δολάρια ανά αντικείμενο, ενώ η αεροπορική μεταφορά ανέρχεται σε 5 έως 10 δολάρια. Η εγχώρια μεταφορά εντός των ΗΠΑ συνήθως παραμένει κάτω από 1 δολάριο. Υπάρχει επίσης το ζήτημα των δασμών. Τα ενδύματα από την Κίνα αντιμετωπίζουν δασμούς που κυμαίνονται από 12% έως 20%. Και αυτό δεν συμπεριλαμβάνει άλλα έμμεσα κόστη, όπως τα δασμολογικά τέλη, τις εκνευριστικές καθυστερήσεις στο τελωνείο, καθώς και το κόστος αποθήκευσης των προϊόντων κατά τη μεταφορά. Όλα αυτά τα επιπλέον έξοδα μπορούν να καταναλώσουν περίπου 15% έως 30% από την αρχική οικονομία. Για όποιον προσπαθεί να αποφασίσει πού θα παράγει, ο πλήρης υπολογισμός του πραγματικού κόστους γίνεται απολύτως απαραίτητος πριν ληφθεί οποιαδήποτε τελική απόφαση.
Οι κινεζικές βιομηχανικές εγκαταστάσεις έχουν βελτιώσει σημαντικά την ποιότητα που προσφέρουν τελευταία, κυρίως λόγω του αυτοματισμού που επενδύουν και των καλύτερα οργανωμένων ελέγχων ποιότητας κατά τη διάρκεια της παραγωγής. Οι καλύτερες πιστοποιημένες εγκαταστάσεις ακολουθούν αυστηρές οδηγίες AQL, πραγματοποιούν δοκιμές δειγμάτων πριν ξεκινήσουν τη μαζική παραγωγή και ελέγχουν τα προϊόντα σε πολλά σημεία κατά τη διάρκεια της κατασκευής. Αυτές οι πρακτικές συνήθως μειώνουν τα ποσοστά ελαττωμάτων στο 1-2%, κάτι που είναι αξιοσημείωτο για μαζική παραγωγή. Παλιότερα, η Κίνα θεωρούνταν κατάλληλη μόνο για τη γρήγορη παραγωγή μεγάλων ποσοτήτων, αλλά σήμερα είναι γνωστή για τη συνέπεια στην ποιότητα, ακόμα και όταν παράγει χιλιάδες μονάδες. Από την άλλη πλευρά, οι κατασκευαστές στις ΗΠΑ τείνουν να επικεντρώνονται περισσότερο σε χειροποίητα προϊόντα και στη λεπτομερή προσοχή στις λεπτομέρειες, ιδιαίτερα όταν δουλεύουν σε μικρότερες παραγγελίες. Και οι δύο χώρες είναι ικανές να παράγουν εξαιρετικά ρούχα, αν και οι κινεζικές εγκαταστάσεις έχουν γενικά πλεονέκτημα όσον αφορά τη διατήρηση της ομοιότητας των προϊόντων, ανεξάρτητα από τον αριθμό που παράγουν.
Η διαμόρφωση της εφοδιαστικής αλυσίδας στην Κίνα επιταχύνει πραγματικά την παραγωγή προϊόντων σε μεγάλη κλίμακα. Οι περισσότερες παραγγελίες ολοκληρώνονται σε περίπου 30 έως 45 ημέρες, ενώ για παρόμοια προϊόντα που παράγονται στις ΗΠΑ απαιτούνται συνήθως δύο έως τρεις μήνες. Όλα λειτουργούν τόσο ομαλά επειδή όλα τα στοιχεία βρίσκονται κοντά μεταξύ τους – οι παραγωγοί υφασμάτων, οι προμηθευτές εξαρτημάτων και οι εργοστασιακές εγκαταστάσεις βρίσκονται δίπλα-δίπλα. Όταν οι εταιρείες χρειάζονται κάτι πολύ γρήγορα, μπορούν πραγματικά να έχουν τα προϊόντα έτοιμα σε μόλις 21 ημέρες, εκτελώντας πολλές διαδικασίες ταυτόχρονα και απασχολώντας τους εργαζόμενους για περισσότερες ώρες. Ωστόσο, αξίζει να σημειωθεί ότι η μεταφορά των τελικών προϊόντων δια θαλάσσης απαιτεί επιπλέον 15 έως 30 ημέρες με πλοίο. Έτσι, ακόμα κι αν η ίδια η παραγωγή στην Κίνα είναι γρήγορη, η διαδικασία φέρνουν τα προϊόντα στην αγορά δεν είναι τόσο γρήγορη όσο ίσως νομίζουν οι άνθρωποι, αν ληφθεί υπόψη και ο χρόνος μεταφοράς.
Η καλά ανεπτυγμένη υποδομή στην Κίνα εξασφαλίζει αρκετά αξιόπιστες παραδόσεις την πλειονότητα του χρόνου, ειδικά στα μεγαλύτερα εργοστάσια όπου τα έγκαιρα φορτία φτάνουν το περίπου 95%. Οι τεράστιοι περιέκτες λιμένες της χώρας και τα εκτεταμένα δίκτυα εξαγωγής αντιμετωπίζουν όλα, από απλά προϊόντα μέχρι περίπλοκες παραγγελίες με πολλαπλά εξαρτήματα, χωρίς ιδιαίτερες δυσκολίες. Οι αμερικανικοί κατασκευαστές έχουν βέβαια και τα πλεονεκτήματά τους, κυρίως επειδή τα αγαθά δεν χρειάζεται να διανύσουν μεγάλες αποστάσεις εντός της χώρας και οι χρόνοι μεταφοράς τείνουν να είναι πιο προβλέψιμοι. Ωστόσο, όταν η επιχειρηματική δραστηριότητα αυξάνεται κατά τις αιχμές, πολλές μικρότερες εγκαταστάσεις στις ΗΠΑ απλώς δεν μπορούν να διατηρήσουν συνεπή ρυθμό, κάτι που γίνεται πραγματικό πρόβλημα όταν προσπαθείτε να αυξήσετε την παραγωγή.
Το πού κατασκευάζονται τα ρούχα έχει σημασία για το πώς οι άνθρωποι βλέπουν μια μάρκα. Οι εργοστασιακές εγκαταστάσεις στην Κίνα μπορούν να μειώσουν το κόστος και παράλληλα να παράγουν προϊόντα αρκετά γρήγορα ώστε να ακολουθούν τις αλλαγές στις μοδικές τάσεις, κάτι το οποίο εξηγεί γιατί τόσες πολλές γνωστές μάρκες τις επιλέγουν για τις φθηνότερες σειρές τους. Ωστόσο, η παραγωγή προϊόντων εδώ στην Αμερική διηγείται μια διαφορετική ιστορία. Όταν τα ρούχα παράγονται τοπικά, οι πελάτες συχνά παρατηρούν καλύτερη ποιότητα εργασίας και γνωρίζουν ακριβώς από πού προέρχεται κάθε αντικείμενο. Οι άνθρωποι που αγοράζουν αυτά τα προϊόντα ενδιαφέρονται να γνωρίζουν την ιστορία που κρύβεται πίσω από την αγορά τους και επιθυμούν εγγύηση ότι οι εργαζόμενοι δεν εκμεταλλεύτηκαν κατά τη διάρκεια της παραγωγής. Οι μάρκες πρέπει να αποφασίσουν αν επιδιώκουν τη γρήγορη πώληση μεγάλων ποσοτήτων ή τη δημιουργία κάτι ουσιαστικού που συνδέεται με καταναλωτές που αναζητούν αυθεντικότητα και διαφάνεια στην εφοδιαστική αλυσίδα.
Οι εταιρείες πρέπει να βρουν το «γλυκό σημείο» ανάμεσα στην εξοικονόμηση χρημάτων και την πίστη στις πράσινες υποσχέσεις και τις ηθικές τους αρχές. Οι κινεζικές εργοστασιακές μονάδες ρούχων τείνουν να μειώνουν το κόστος για κάθε παραγόμενο αντικείμενο, αλλά κανείς δεν θέλει να ασχοληθεί με το πρόβλημα της διασφάλισης ότι οι εργαζόμενοι δεν κακομεταχειρίζονται ή ότι χημικές ουσίες δεν ρυπαίνουν τους κοντινούς ποταμούς. Οι αμερικανικοί κατασκευαστές μπορεί να έχουν υψηλότερο αρχικό κόστος, αλλά συνήθως τηρούν πιο αυστηρά εκείνα τα προσεκτικά ετικέτες όπως Fair Trade και Oeko-Tex, τα οποία πραγματικά έχουν σημασία για τους ανθρώπους που ενδιαφέρονται για την προέλευση των ρούχων τους. Οι έξυπνες επιχειρήσεις κοιτούν πέρα από την τιμή όταν αποφασίζουν πού θα παράγουν. Σκέφτονται επίσης όλα εκείνα τα κρυφά έξοδα – δασμούς εισαγωγής, πιθανές καθυστερήσεις κατά τη μεταφορά και τι συμβαίνει αν υπάρξει κακή δημοσιότητα για τις συνθήκες εργασίας κάπου στο εξωτερικό. Η λήψη αυτού του είδους αποφάσεων βοηθά στη διατήρηση των κερδών, ενώ προστατεύει τη φήμη της εταιρείας για πολλά χρόνια στο μέλλον.
Η κυριαρχία της Κίνας στην παραγωγή ενδυμάτων οφείλεται στον εξειδικευμένο πληθυσμό, τη σύγχρονη υποδομή και τη δυνατότητα αποτελεσματικής διαχείρισης παραγωγής μεγάλης κλίμακας. Αυτό διατηρεί χαμηλά τα κόστη και υψηλή την παραγωγή.
Το κόστος εργασίας στην Κίνα κυμαίνεται από 2 έως 6 δολάρια ανά ώρα, ενώ στις ΗΠΑ είναι μεταξύ 15 και 25 δολαρίων ανά ώρα, κάνοντας την κινεζική παραγωγή πιο οικονομικά αποδοτική ως προς τους μισθούς.
Οι κινεζικές εταιρείες συνήθως απαιτούν MOQs 500-1.000 μονάδες, ενώ οι εταιρείες στις ΗΠΑ μπορούν να δεχτούν μικρότερες παραγγελίες, μερικές φορές τόσο χαμηλές όσο 50 μονάδες. Αυτό προσφέρει μεγαλύτερη ευελιξία σε μικρότερες μάρκες στις ΗΠΑ.
Η παραγωγή στις ΗΠΑ προσφέρει πλεονεκτήματα όπως μικρότερους χρόνους παράδοσης, υψηλότερη αντίληψη για την ποιότητα του προϊόντος και συμφωνία με ηθικές και βιώσιμες πρακτικές.