消費者はファストファッションから長持ちするアイテムへとシフトしており、2025年にアパレル業界が耐久性を重視するよう促している。アパレル業界は2025年、消費者やブランドが「ファストファッション」という枠組みを超えようとしている中で、大きな変革期を迎えている。この変化の中心には二つのトレンドが浮上している：耐久性への集中と、地場および地域調達への戦略的移行である。この変容は単なる市場の流行への反応ではなく、進化する消費者価値観やグローバルなサプライチェーンの現実に根ざした根本的な再編成なのである。
耐久性はニッチな販売ポイントから、消費者の主要な要望へと変化しています。2025年の業界調査によると、少なくとも2年間は持つと信じている衣料品に対して、68%の買い物客が20〜30%のプレミアム価格を支払う意思があると回答しています。これは2020年の45%から増加した数値です。この変化により、ブランドは生地選びから構造技術に至るまで、生産のあらゆる側面を見直すようになっています。主要メーカーは有機綿やヘンプといった高機能天然繊維の採用を進めると同時に、快適性を損なうことなく耐久性を高めるために、ソロナやテンセルなどの機能性素材を統合しつつあります。
この耐久性革命において、細部へのこだわりはかつてないほど重要になっています。カプックリブなどのリブ編み生地は、優れた伸縮性と変形に対する耐性から、カフスや襟に使用されることが増えています。また、ブランドは伝統的な職人技も復活させています。ストレスがかかる部分の補強縫製、腐食に強い金具、交換が容易な部品は、高級ラインの標準仕様となっています。製造にとどまらず、修理サービスもブランドの重要な提供価値になりつつあります。パタゴニアの「ウォーン・ウェア」プログラムは年間100万点以上を修理しており、これに触発されて多くの主流ブランドが同様の取り組みを開始し、購入後のケアを顧客ロイヤルティ構築の手段へと変えています。
一方、地元および近隣地域での調達は、グローバルなサプライチェーンの地図を再構築しつつあるが、その過程には課題も伴っている。このトレンドは、長距離輸送によるカーボンフットプリントを削減することと、地政学的混乱に対するレジリエンスを構築するという二つの動機によって後押しされている。欧州がこの分野をリードしており、地域ブランドの55%が現在、地元またはニアショアのサプライヤーから調達している。一方、北米企業はメキシコやホンジュラスでのパートナーシップを拡大し、これらのニアショア拠点への投資額を40%増加させている。
しかし、国内調達は実際の障壁によって制約されたままです。2025年の米国ファッション産業協会の調査によると、国内のサプライヤーがアジア諸国のそれと比べて製品の多様性や垂直統合が不足しているため、ブランドのわずか17%しか「アメリカ製」の調達を増やす予定がありません。その代わりに、企業は持続可能性と効率のバランスを取るために「地域化」を採用しています。例えば、米国のブランドの44%が西半球での調達を拡大しており、欧州のブランドは北アフリカのメーカーとの関係を強化しています。
耐久性と地元調達を巧みに組み合わせることに成功したブランドは、その成果を享受しています。中国の国内市場はこれを明確に示しています：地元ブランドが現在トップ10の市場シェアの60％を占めており、李寧（Li-Ning）やアンタ（Anta）の耐久性重視ラインは55％以上の粗利益率を達成しています。これらのブランドは、「東部で革新を行い、中央・西部で製造する」という中国のエコシステムを活用し、地域の繊維工場やデジタル生産技術を用いて、長持ちする製品を低炭素で製造しています。
耐久性と地元調達の融合は一時的なトレンドを超えて、アパレル業界における新たなビジネスモデルとなっています。2025年が進むにつれ、長期使用可能な衣料の価値を伝え、透明性の高い地域サプライチェーンを構築し、持続可能性と手頃な価格のバランスを取れるブランドが成功を収めるでしょう。この新しい時代において、ファッションとは見た目が良いだけでなく、長く使い続けられ、社会的にも良い影響を与えることが求められています。
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