Çin geyim istehsalçıları tam istehsal zəncirini nəzarət edərək qabağa çıxırlar. Onlar hamısını, başlanğıcda xam liflərdən başlayaraq ip düzəltməyə, parça toxumağa, boyamağa, son emal işlərinə və hazır geyimlərin yığılmasına qədər idarə edirlər. Şirkətlər bu addımların hamısını özbaşına idarə etdikdə, artıq xarici təchizatçılarla bağlı olmurlar. İstehsal müddətləri ənənəvi təchizat zəncirlərinə nisbətən əhəmiyyətli dərəcədə qısalır; sənaye hesabatlarına görə bu, təxminən 40% daha sürətli ola bilər. Keyfiyyət yoxlamaları yalnız sona qalmır, hər bir proses boyu davamlı şəkildə aparılır. Fabriklər bir-birinə yaxın yerləşdiyindən materiallar uzun məsafəli daşınma tələb etmədən bir fabrikdən digərinə axır. Bu təşkilat dəyişikliklər zamanı sürətli cavab vermək üçün çox vacibdir. Dizaynerlər nümunəni dəyişmək və ya parçanı dəyişdirmək istədikdə, dəyişikliklər tez baş verir — bəzən saatlar ərzində, həftələr əvəzinə. Buna görə də bir çox analitik Çin-in bu gün dünya geyim bazarlarında güclü mövqeyinin əsasını vertikal inteqrasiya təşkil etdiyinə inanır.
Çin tekstil sənayesinin güclülüyü bu sıx bağlı regional şəbəkələrdən gəlir. Məsələn, Qvantunqda dənimi istehsal edən zavodlar, fermuar istehsalçıları, döşəmə mağazaları və bəzək məhsulları istehsalçıları bir-birinə təxminən 50 kilometr məsafədə yerləşirlər. Çjənczyan vilayətində isə ipək istehsalı da olduqca qeyri-adi inkişaf etmişdir. Yerli olaraq yetişdirilən böyük ağac yarpaqları müasir jakkard toxuculuq maşınlarına və ekoloji dostluq baxımından rəngləmə əməliyyatlarına birbaşa qidalanma mənbəyi kimi xidmət edir. Eyni zamanda Ciansu vilayətində texniki tekstillər inkişaf edir, çünki irəli səviyyəli liflər üzrə tədqiqat laboratoriyaları performans paltarları istehsal edən şirkətlərlə əlaqədar işləyir. Bu sıx təchizat zənciri qrupları gündən-günə dizaynerlər, hissə təchizatçıları və faktiki geyim istehsalçıları arasında davamlı qarşılıqlı əlaqə imkanı yaradır. Ortak infrastruktur da real fərq yaradır. Mərkəzləşdirilmiş sistemlər sulu tullantıların təmizlənməsini həyata keçirir, enerji paylanması sənaye sahələrində effektiv şəkildə aparılır və yaxın ərazilərdə bir çox təlim proqramları mövcuddur. Bütün bu amillər digər yerlərdəki xərclərə nisbətən əməliyyat xərclərini təxminən 15–20 faiz azaldır. Həmçinin, məsələn, parça ehtiyatının bitməsi kimi anidən yaranan problemlər halında, adətən yolda başqa bir fabrik var ki, bu da təcili tələbatı saatlar ərzində ödəyə bilər. Belə çeviklik bizneslərə istehsalı sürətlə artırmağa imkan verir və eyni zamanda satılmamış məhsulların dağları ilə qalmaq təhlükəsini aradan qaldırır.
Çin-in təsirli ixracat sürətini nə təmin edir? Bunun çoxu onun fiziki və rəqəmsal lojistik sistemlərinin necə yaxşı birlikdə işləməsindən asılıdır. Dünyanın ən böyük on konteyner limanı arasında yer alan yeddi böyük limana nəzər salın – Şanxay, Şenzhen, Ningbo yalnızca üç nümunədir. Bu limanlar inanılmaz həcmdə yükü idarə edir və demək olar ki, dünyanın hər bir əsas bazarına birbaşa marşrutlara malikdir. Ölkə həmçinin 42 min kilometrdən çox yüksək sürətli dəmiryolu xəttinə malikdir ki, bu da istehsal mərkəzlərini dəniz sahillərindəki limanlarla bir–iki gün ərzində birləşdirir. Bu o deməkdir ki, məhsullar eyni həftə ərzində daşınma üçün toplanıla bilər. Gömrük prosesləri də daha ağıllı hala gəlib. Hazırda bir çox süni intellekt əsaslı platforma beynəlxalq elektron ticarət göndərmələrini üç gündən az müddətdə emal edir və eyni zamanda bütün ÜDM tələblərini ödəyir. Avtomatlaşdırılmış anbarlar və ağıllı marşrutlaşdırma texnologiyalarını da unutmayın – bunlar gözləmə müddətlərini qısaldır və inventarın səmərəli şəkildə hərəkət etməsini təmin edir. Bütün bu amillər birlikdə digər böyüyən istehsal mərkəzlərinə nisbətən çatdırılma müddətlərini təxminən 30 faiz qısaltmağa kömək edir.
Mövcud infrastrukturla yaxşı uyğunlaşan ticarət siyasətləri iqtisadi performansı əhəmiyyətli dərəcədə artırmağa bilər. Məsələn, Regional Kompleks İqtisadi Tərəfdaşlıq razılaşması. Bu razılaşma Asiya və Sakit Okean bölgəsindəki on beş ölkə arasında geyim ixracatında təxminən doxsan faizlik tariflərin ləğv edilməsini nəzərdə tutur; bu ölkələr ümumi dünya YİÇP-nin təxminən otuz faizini təşkil edir. Xüsusilə Çin üçün danışdıqda, ÜDM Ticarət Asanlaşdırılması qaydalarına riayət etmək sənədləşməni çox sadələşdirmişdir. Gömrük rəsmiləşdirməsi indi əvvəlkindən qırx faiz daha sürətli aparılır və şirkətlər məhsulların ixracı zamanı idarəetmə xərclərində təxminən on səkkiz faiz qənaət edirlər. Bundan əlavə, ən azı 142 ölkədə idxal məhdudiyyətlərini aradan qaldıran bir çox ikili razılaşmalar mövcuddur. Bu, Çin geyim istehsalçılarına Cənubi-Şərqi Asiya, Latın Amerikasının bəzi regionları və müxtəlif afrikalı ölkələrdə böyüyən bazarlara daha yaxşı çıxış imkanı verir. Bütün bu ticarət razılaşmaları əslində bürokratik problemləri real biznes üstünlüklərinə çevirir və məhsulların bazarlara çıxarılmasını daha sürətli və proqnozlaşdırıla bilən edir, eyni zamanda ümumi bazar mövcudluğunu genişləndirir.
Çin geyim sənayesi artıq ucuz əmək gücünə güvənmir. 2010-cu ildən bəri buradakı əmək haqları təxminən 160 faiz artıb və bu gün işçilərin sayını sadəcə artırmaq məhsuldarlığı real olaraq artırmaq üçün kifayət etmir. O halda onlar nə edirlər? Texniki bacarıqlara böyük miqdarda investisiya edirlər. Ən yaxşı şirkətlər kompüter idarə olunan parça çapı, avtomatik keyfiyyət yoxlamaları, üçölçülü qalıbların yaradılması və məhsulların ekoloji standartlara (məsələn, GOTS və ya OEKO-TEX) uyğunluğunu təmin etmək kimi sahələrdə işçilərin təliminə ciddi məbləğlər xərcləyirlər. Fabrik hesabatlarına görə, effektivlikdə müşahidə olunan yaxşılaşmaların təxminən 35%-i daha yaxşı texniki biliklər hesabına əldə olunur. Bu praktiki olaraq o deməkdir ki, əmək haqları indi daha yüksək olsa belə, fabriklər hələ də orqanik pambığın haradan gəldiyini izləmə kimi mürəkkəb xidmətlər təklif edə bilirlər və ya ölçüləri fərdiləşdirmək üçün süni intellektdən istifadə edərək qazanc marjlarını qoruya bilirlər. Əmək xərcləri artıq yalnız bir elektron tabloda göstərilən rəqəmlər deyil. Bunlar məhsul keyfiyyətini yaxşılaşdırmağa, yeni məhsulların inkişafını sürətləndirməyə və müştərilərlə uzunmüddətli möhkəm əlaqələr qurmağa kömək edən dəyərli bir şeyi təmsil edir.
Çin geyim istehsalçıları artıq yalnızca Sənaye 4.0 texnologiyalarını sınamaqla kifayətlənmirlər, onları gündəlik əməliyyatlara daxil edirlər. Süni intellektlə təmin olunmuş ağıllı yerləşdirmə proqramları parça nümunələrini demək olar ki, millimetrlər dəqiqliyində düzəldə bilir. Bu, material itkiyini əhəmiyyətli dərəcədə azaldır — kəsilmiş parçanın tullantısı təxminən 15% azalır və bahalı parçalardan daha səmərəli istifadə olunur. Orta və böyük miqdarda istehsal olunan məhsullar üçün RFID etiketləri indi demək olar ki, standart avadanlıq halına gəlib. Bu etiketlər məhsulları onların ilk dəfə tikildiyi andan başlayaraq mağaza raflarına qoyulana qədər izləyir. Perakendəçi şirkətlər isə real vaxtda inventar səviyyələrini izləyə bilir, saxta məhsulları tez müəyyən edə bilir və onlayn və fiziki mağazalardan keçən sifarişləri problem olmadan idarə edə bilir. Lakin əsl əhəmiyyətli şey — fabrik proseslərinin tam eynilərini kompüter simulyasiyalarında yaradan rəqəmsal ikili sistemlərdir. Mühəndislər bu virtual fəzada yeni istehsal üsullarını sınaya, fabriklərin daha böyük iş yükünü necə idarə edəcəyini test edə və istehsal xətlərində hər hansı real dəyişiklik etməzdən əvvəl texniki xidmət planlarını hazırlaya bilirlər. Bütün bu ağıllı texnologiyaların birgə işləməsi məhsul inkişafı müddətlərini təxminən 30% qədər qısqaldıb; bu, müxtəlif ölkələrdən sifarişlər alan və bəzi məhsul seriyaları üçün sərt davamlılıq tələblərini ödəməyə çalışan şirkətlər üçün çox vacibdir.
EN
